Strategie bepaling en implementatie
Een bedrijf, een merk heeft een strategische richting nodig. Deze strategie bepaalt de koers, een richting voor de toekomst waar het bedrijf zich aan zal houden. Alle activiteiten zijn daarop gericht.
Hoe benaderen wij de strategie bepaling en implementatie?
Door een juiste strategie te bepalen en de activiteiten hierop te focussen zal er resultaat komen. De strategie bepalen wij door een goede analyse te maken. De interne en externe analyses geven een inzicht over de markt en het bedrijf en vormen de basis voor de SWOT analyse. Aan de hand van de SWOT analyse maken wij een confrontatie matrix. Dit vormt de basis voor de strategie bepaling. Nadat wij de strategieën bepaald hebben, zullen wij de activiteiten initiëren die nodig zijn om de strategieën daadwerkelijk te realiseren.
Door de activiteiten steeds te meten, weten wij wat wij goed of minder goed doen.
Dit proces van ‘plan, do, check, act’ is van belang aangezien hieruit voortdurend geleerd wordt wat goed en minder goed gaat. Wij verbeteren hierdoor continu onze werkwijze.
Interesse in onze diensten?
Ik help je graag verder door:
Advisering
Coaching
Regisseren en uitvoering
Workshops
